2do. Vector. Estructura organizacional.
Este nos lleva a
proponer nuevas estrategias y llamado socio técnico en el cual los resultados refleja el clima organizacional se presentan en organizaciones
cerradas, mecánicas, abiertas y orgánicas.
Estructura horizontal. División del
trabajo grado de especialización, relaciones línea- estado departamentalización
de tareas organizacionales.
Estructura vertical. Delegación,
descentralización, jerarquía y control.
3er. Vector. O
vector tecnológico. Es donde se localiza el diseño de la
transformación y sus productos (bienes y servicios).
Causas del diseño de
la transformación:
1.
tecnología de proceso
2.
tecnología de la operación
3.
tecnología de equipo
4.
producto.
LA TECNOLOGÍA EN LA
EMPRESA
Las empresas
competitivas tienen un especial cuidado para detectar los cambios tecnológicos
y del mercado que pueden crear cambios en el entorno. La tecnología necesaria
para la producción de bienes y servicios, se incorpora al ser productivo
mediante la producción directa. ( como
ocurre en toda unidad económica que utilice la tecnología que ella misma
produce) y por su comercio ( cuando la unidad económica adquiere la tecnología
que ella misma produce).
No hay comentarios.:
Publicar un comentario