PROGRAMA
(término derivado del latín programa que, a su vez, tiene su origen en un
vocablo griego) posee múltiples acepciones. Puede ser entendido como el
anticipo de lo que se planea realizar en algún ámbito o circunstancia; el
temario que se ofrece para un discurso; la presentación y organización de
las materias de un cierto curso o asignatura; y la descripción de las
características o etapas en que se organizan determinados actos o
espectáculos artísticos.
ACTIVIDAD
Programa
o subprograma de operación, que consiste en la ejecución de ciertos
procesos o tareas (mediante la utilización de los recursos humanos,
materiales, técnicos, y financieros asignados a la actividad con un costo
determinado), y que queda a cargo de una entidad administrativa de nivel
intermedio o bajo. Es una categoría programática cuya producción es
intermedia, y por tanto, es condición de uno o varios productos terminales.
La actividad es la acción presupuestaria de mínimo nivel e indivisible a
los propósitos de la asignación formal de recursos. Conjunto de operaciones
o tareas que son ejecutadas por una persona o unidad administrativa como
parte de una función asignada.
TAREA
Es
una labor u ocupación. El término puede hacer referencia a aquello que una
persona debe realizar. Por ejemplo: “Me espera la ardua tarea de limpiar el
baño y la cocina de mi casa”, “Esta noche no podré ir a cenar con ustedes:
tengo varias tareas que completar en la oficina”, “Preparar la comida es
una tarea cotidiana que disfruto”.
RECURSOS
ORGANIZACIONALES
Son
los recursos con los cuales cuenta tu empresa, pueden ser recursos humanos,
físicos, financieros, etc.
Son
los necesarios para desarrollar sus actividades al llevar a cabo su fin,
difieren según sus actividades.
Recursos
materiales
Dinero
para adquirir los recursos.
Materias
primas o insumos que se transforman en un proceso y se convierte en
productos denominados bienes o servicios.
Inmuebles,
instalaciones y rodados necesarios para llevar a cabo el proceso productivo
y las actividades.
Maquinaria
y herramientas utilizadas en el proceso productivo.
Recursos
humanos: el elemento activo (dueños, accionistas, socios, trabajadores).
Recursos
naturales: tierra, agua, aire, gas, y energía en todas sus formas
(eléctrica, solar, hídrica, combustible).
Recursos tecnológicos: medios para lograr
un objetivo. Son los modos de obrar, hacer o producir (métodos, técnicas y
procedimientos utilizados en la organización).
Recursos cognitivos: ideas, conocimientos
e información originadas en el intelecto humano y en el avance tecnológico
y científico.
Recursos intangibles:
marcas, nombres y prestigio para acceder y posicionarse en el mercado.
La organización es un
proyecto social que reúne varios recursos para alcanzar determinados
objetivos. Sin recursos no pueden lograrse los objetivos. Los recursos son
medios que las organizaciones poseen para realizar sus tareas y lograr sus
objetivos. Pueden clasificarse
Recursos físicos o
materiales: necesarios para efectuar las operaciones básicas de la
organización. (Espacio físico, terrenos, edificios y gran parte de lo que
se refiere a tecnología).
Recursos financieros: se
refieren al dinero, en forma de capital, flujo de caja, que están
disponibles de manera inmediata o mediata para enfrentar los compromisos
que adquiere la organización. Garantizan los medios para adquirir los demás
recursos que la organización necesita. Definen la eficacia de la organización
para lograr sus objeti
Recursos humanos:
personas que ingresan, permanecen y participan en la organización. Están
distribuidos en el nivel institucional de la organización, en el nivel
intermedio y en el nivel organizacional. Las personas aportan a la
organización sus habilidades, conocimientos, actitudes
Recursos mercadológicos:
constituyen los medios que las organizaciones emplean para localizar,
contactar e influir en los clientes o usuarios. Estos recursos comprenden
todas las actividades de investigación y análisis de mercado, el sistema de
ventas, promoción y pub
Recursos
administrativos: constituyen los medios con los cuales se planean, dirigen,
controlan y organizan las actividades empresariales. Incluyen los procesos
de toma de decisiones y distribución de la información necesaria. A cada
área de recursos corresponde una especialidad de la administración y es
administrado por un subsistema específico, que trata los aspectos
directamente relacionados con el:
Recursos
administrativos: administración general
Recursos materiales:
administración de la producción: producción
Recursos financieros:
administración financiera: finanzas
Recursos humanos:
administración de recursos humanos: personal
Recursos mercadológicos:
administración mercadológica: marketing
La administración
requiere varias especializaciones y cada recurso una especialización.
Las personas constituyen
los recursos más complejos de que dispone la organización: los recursos
humanos.
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